Le coaching collectif est une méthode d‘accompagnement personnalisé permettant à une équipe dirigeante (ou équipe managériale, équipe de projet ou équipe opérationnelle) d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation de la performance et de recherche de plaisir au travail.
Le coaching collectif intègre trois dimensions complémentaires :
- La dimension stratégique qui donne un sens, une direction commune aux membres de l’équipe
- La dimension opérationnelle qui apporte des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces
- La dimension relationnelle qui agit sur la connaissance mutuelle, la reconnaissance des complémentarités, la fluidité de la communication et la confiance
Le coaching collectif peut être combiné avec un ou plusieurs coachings individuels : celui du dirigeant de l’équipe et celui d’un ou plusieurs membres de l’équipe.
Quels sont les objectifs du coaching collectif ?
- Renforcer la cohésion d’équipe et développer une culture commune
- Rechercher une meilleure performance collective : résultats, processus relationnels et organisationnels
- Développer le leadership collectif
- Co-créer une vision stratégique
- Conduire le changement : nouvelle stratégie, réorganisation, restructuration, fusion, etc.
- Gérer une situation de crise ou conflit
- Améliorer la gouvernance de l’entreprise
Pour quels bénéfices ?
- Faire « barrage au fonctionnement en silos » en disposant d’un lieu d’échanges et de réflexion collective protégé
- Dessiner de nouveaux modes d’accès à la performance : résultats, processus relationnels et organisationnels,
- Elargir les compétences relationnelles, managériales et organisationnelles, accéder à une pleine créativité collective
- Expérimenter de nouvelles actions, de nouveaux comportements, et apprendre de ses actions
- Penser l’équipe et l’entreprise autrement, développer une vision commune décalée des schémas habituels
- Développer une conscience plus large des talents individuels et collectifs, dégagée des peurs, croyances et comportements limitants
- Développer une plus grande confiance réciproque face aux incertitudes, paradoxes et situations stressantes
Comment se déroule le coaching collectif ?
- La préparation et le lancement de la mission : avec le dirigeant de l’équipe et son responsable hiérarchique
- L’exploration des réalités perçues par des entretiens individuels en face à face avec chacun des membres de l’équipe
- L’animation d’un séminaire de Team-building pour renforcer la cohésion de l’équipe et co-créer une vision partagée de son devenir
- L’animation de plusieurs séances de coaching collectif pour traiter les problématiques et les projets ayant émergé du séminaire de Team-building
- Le bilan de la mission : avec l’équipe coachée et le n+
Quelles sont les spécificités d’un coaching de déploiement d’une stratégie globale d’entreprise ?
Le coaching de déploiement d’une stratégie globale d’entreprise est un dispositif d’accompagnement associant tous les acteurs responsables (dirigeants et managers) dans le déploiement de changements en réponse aux décisions stratégiques.
Ce dispositif d’accompagnement est déployé auprès de l’ensemble de l’organisation professionnelle et est articulé autour :
D’actions de coaching individuel de dirigeants et managers
- D’actions de coaching d’équipes : équipes dirigeantes, équipes managériales, équipes opérationnelles
- D’actions de formation et de co-développement auprès d’équipes managériales et accompagnateurs internes du changement
- D’actions de formation et de supervision des acteurs internes du changement.