Au cours de la mutation économique que nous vivons, nombre d’entreprises se sont restructurées en supprimant un ou deux échelons hiérarchiques. La légitimité des cadres intermédiaires en a beaucoup souffert !
Les salariés qui composent vos équipes, beaucoup mieux formés qu’il y a 20 ans, sont capables et désireux de prendre des responsabilités et de travailler sur des objectifs.
Cependant ils ne se sont satisfont plus des discours à la mode et des managers qui manquent de congruence et qui ne privilégient que le paraître.
De nos jours, pour être reconnu comme manager, il faut :
- d’abord et avant tout mettre en adéquation ses paroles et ses actes,
- accepter d’être soi-même, c’est-à-dire s’impliquer de manière authentique et cohérente.
Pour chacune des compétences clés que doit maîtriser un responsable d’équipe, nos formations proposent des outils et des méthodes permettant de donner une cohérence et une efficacité accrue à la pratique quotidienne du management.
En développant les qualités interpersonnelles et le style de direction de vos managers,
Vous augmentez les performances de votre entreprise.